中國電信610億元投建4G網(wǎng) 欲以市場表現(xiàn)回擊質(zhì)疑
發(fā)布時間:2015-03-19C114訊 3月19日早間消息(南山)2014年一直“忍辱負重”的中國電信,終于在年度業(yè)績發(fā)布的這一天豪闊了一把。
在昨日下午的全年業(yè)績記者會上,中國電信董事長王曉初透露,今年資本開支將達到1078億元,相比2014年增長了40%。其中610億用于投建4G網(wǎng)絡(luò),包括TDD和FDD制式。
如果這一對比還不夠強烈,那么還有一個數(shù)字:中國電信2015年用于移動業(yè)務(wù)的資本開支是630億元。也就說,用于4G網(wǎng)絡(luò)的開支占到了移動業(yè)務(wù)的97%。2015年,中國電信拼了。
4萬和610億
根據(jù)中國電信昨日下午發(fā)布的年報,截止2014年12月31日,中國電信的移動用戶為1.86億戶,全年凈增4萬戶,增量幾乎可以忽略不計。相應(yīng)的其他指標,營收增長0.9%,凈利增長了0.8%,均不到1%。
其實,對中國電信關(guān)心的業(yè)內(nèi)人士,很容易回想起2014年年初中國電信用戶數(shù)增長的“慘狀”,在中國移動攜4G先發(fā)優(yōu)勢大幅擴張的同時,中國電信用戶數(shù)卻不升反降。2014年1月,中國移動凈增466萬用戶,其中凈增3G用戶1424萬;中國電信流失了80萬移動用戶,3G用戶僅新增3萬,典型的“劫貧濟富”。
全年下來,中國電信也只是勉強止住了用戶數(shù)下降的勢頭,和中國移動的狂飆猛進不可同日而語。政策對中國移動傾斜是主要原因,同時中國電信的投資策略也傾向了保守。且不說韋樂平宣稱中國電信固網(wǎng)寬帶投資下降70%,即使在移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域,中國電信受制于混合組網(wǎng)試點城市數(shù)量限制,整體投資進度也比較緩慢。
中國電信早前曾表示2014年資本開支803億元,如果獲得FDD牌照將追加200億元投資。一年下來,實際投資僅769億元,甚至低于2013年。相比之下中國聯(lián)通的資本開支是849億元,中國移動僅4G預(yù)期投資就超過750億元。
官方的說法是,“2014年,中國電信配合國家LTE混合組網(wǎng)試驗批準進度,合理控制投資節(jié)奏,調(diào)整投資方向,在做好混合組網(wǎng)試驗基礎(chǔ)上,適度提前安排4G網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)和提升城市光網(wǎng)接入能力,確保投資效益。”
今年2月,中國電信和中國聯(lián)通獲得了FDD牌照,終于有機會在全國范圍內(nèi)展開4G混合組網(wǎng)建設(shè)。迎來政策的晚風(fēng),中國電信在今年全力以赴,押寶4G網(wǎng),將沉淀的資本開支釋放出來,力圖迅速追上中國移動的步伐。盡管因香港上市條例不能公布4G用戶目標,但王曉初指出,全年計劃銷售1億部終端,其中4G終端6000萬部
15%和25%
經(jīng)過2014年不咸不淡的用戶拓展,中國電信當(dāng)前的移動用戶數(shù)與領(lǐng)頭羊中國移動的差距越拉越大,4G用戶數(shù)更是無法與之相比。1.86億移動用戶,占中國的移動用戶總數(shù)比例大約14%,已經(jīng)低于中國電信內(nèi)部劃下的15%的紅線。
而且,15%并不是中國電信今年的追求。在昨日的業(yè)績記者會上,王曉初只是輕描淡寫的表示,F(xiàn)DD牌照已經(jīng)發(fā)放,預(yù)計今年的用戶增長情況比去年好。但他同時指出,參考國外例子,電信運營商的市場占有率要達到25%,業(yè)務(wù)才會進入平穩(wěn)增長期,“中國電信也以此為目標”。
用戶的增長來自兩個方面,一是新用戶的挖掘,二是其他運營商存量用戶的遷移。根據(jù)資深電信業(yè)專家馬毅華在C114的撰文分析,2014年起中國移動通信市場已經(jīng)步入飽和新常態(tài),用戶的增長將主要來自來自其他競爭對手。
對中國電信來說,經(jīng)過2014年的調(diào)整,用戶結(jié)構(gòu)已經(jīng)十分優(yōu)異,3G/4G用戶為1.19億,占總移動用戶比重為64%。中國電信現(xiàn)在要做的,是建設(shè)一張優(yōu)質(zhì)的4G網(wǎng)絡(luò),吸引其他運營商的2G和3G用戶,甚至4G用戶。
激進的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),必定會輔以激進的市場策略??梢韵嘈?,在2014年遭受了太多質(zhì)疑的中國電信,如同一只被按壓的彈簧,將要迸發(fā)出強勁的內(nèi)生力量,以市場表現(xiàn)打消業(yè)界人士心中的疑慮,再平衡中國的移動產(chǎn)業(yè)格局。