互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)出路在跨界融合
發(fā)布時間：2015-05-19【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】（德瑞咨詢高級咨詢顧問 宋輝）5月7日，李克強總理親臨中關村創(chuàng)業(yè)大街3W咖啡屋，與年輕人邊喝咖啡邊聊創(chuàng)業(yè)，國家對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關注程度可見一斑?；ヂ?lián)網(wǎng)正加速與制造業(yè)融合，推動服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新興業(yè)態(tài)，成為提供公共產(chǎn)品、公共服務的新力量，成為經(jīng)濟發(fā)展新的原動力。
與傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展疲軟形成鮮明對比?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)處于整個國家經(jīng)濟中一個前所未有的高度，并在資金和人才的匯聚作用下，以前所未有的速度發(fā)展。
作為下一個風口，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)究竟該如何主動抓住時機，逐風破浪呢?筆者認為，應該從以下三方面創(chuàng)新，快速切入市場，實現(xiàn)發(fā)展。
第一，專注垂直市場，精耕細作。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屬于典型的寡頭格局行業(yè)，例如中文搜索百度一家獨大，電子商務領域阿里與京東分別占據(jù)2C和2B的壟斷地位，騰訊憑借其獨有的社交平臺優(yōu)勢圍繞微信建立從社交、娛樂到支付金融完整的生態(tài)體系。
而新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難打破BAT在其各自領域的壟斷局面，因此，新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應深挖市場深度，關注細分領域，以短平快的方式尋求新的市場發(fā)展空間。
第二，新舊結合，尋找邊界空間。新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需找好跨界混搭的機會，積極需求與傳統(tǒng)行業(yè)的深度結合點，利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)等融合創(chuàng)新，為解決傳統(tǒng)行業(yè)信息不對稱等痛點，實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)式扁平化轉(zhuǎn)型，降低企業(yè)物流、信息流等成本。
第三，創(chuàng)新模式，實現(xiàn)快速融資。目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展多通過融資完成，資本的運作是否合理多取決于創(chuàng)業(yè)團隊的整體素質(zhì)。對傳統(tǒng)金融機構而言，由于缺乏對互聯(lián)網(wǎng)理解深入的專業(yè)人員，加之互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速迭代的特性，金融機構對企業(yè)的運營狀況難以評估與預測，融資風險較高。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身而言，應該探索一條快速盈利模式，降低金融機構融資風險，實現(xiàn)資本授信的良性循環(huán)。
